Gobierno abierto como modelo de gestión

• Fecha: 01 Julio 2019
• Autor: Luci Mavel Bento De Varela, Armando Ramón Gómez Arevalo, José Ferández

Gobierno Abierto como modelo…1

GOBIERNO ABIERTO COMO MODELO DE GESTIÓN

BENTO DE VARELA, LUCI MAVEL

GÓMEZ AREVALO, ARMANDO RAMÓN

FERNÁNDEZ, JOSÉ

Universidad Columbia del Paraguay - Asunción, Paraguay

e-mail: lucy_bento@hotmail.es

RESUMEN

El estudio se centró en el análisis de los rasgos de Gobierno abierto en el modelo de

Gestión implementado por la Municipalidad de Lambaré. Es una investigación de

enfoque cualitativo. Se realizó una muestra intencional, con informantes clave y 4

categorías, con los correspondientes indicadores, instrumentos y preguntas guías

utilizado en el análisis de la implementación del “Gobierno Abierto Como Modelo de

Gestión”, se constataron fortalezas; en los procesos de democratización y rasgos de

gobierno abierto implementado en el modelo de gestión desarrollado, con iniciativas

desde la misma organización estructural con las dependencias creadas y ámbitos de

responsabilidades asignadas para el efecto, especialmente en lo que hace a la

información pública, la transparencia, los mecanismos de rendición de cuentas

implementados y la participación ciudadana, así como la necesidad de fortalecer el

interés de la ciudadanía en temas relacionados al gobierno municipal; la capacidad de

los servidores públicos para instalar una cultura en el manejo de la información pública

y la misma en el ámbito de la gestión de gobierno es de dominio público, con el gran

desafío en promover en la ciudadanía el interés por el involucramiento en los

quehaceres del Gobierno local.

Palabras clave: Gobierno Abierto; Participación Ciudadana; Rendición de Cuentas;

Transparencia. –

ABSTRACT

The study focuses on the analysis of the features of open government in the

management model implemented by the Municipality of Lambaré. It is a research with a

qualitative approach. An intentional sample was carried out, with key informants and 4

categories, with the corresponding indicators, instruments and guiding questions used in

the analysis of the implementation of the "Open Government Management Model",

strengths were verified; in the processes of democratization and open government

features implemented in the management model developed, with initiatives from the

same structural organization with the dependencies created and areas of responsibilities

assigned for this purpose, especially in terms of public information, transparency , the

accountability mechanisms implemented and citizen participation, as well as the need to

strengthen the interest of citizens in matters related to municipal government; the

capacity of public servants to install the culture that all information in the field of

government management is public domain and the great challenge in promoting in the

citizenship the culture of involvement in the tasks of local government.

Keywords: Open Government; Citizen participation; Accountability; Transparency.-