Gobierno abierto como modelo de gestión

AutorLuci Mavel Bento De Varela, Armando Ramón Gómez Arevalo, José Ferández
Páginas1-15
Gobierno Abierto como modelo1
GOBIERNO ABIERTO COMO MODELO DE GESTIÓN
BENTO DE VARELA, LUCI MAVEL
GÓMEZ AREVALO, ARMANDO RAMÓN
FERNÁNDEZ, JOSÉ
Universidad Columbia del Paraguay - Asunción, Paraguay
e-mail: lucy_bento@hotmail.es
RESUMEN
El estudio se centró en el análisis de los rasgos de Gobierno abierto en el modelo de
Gestión implementado por la Municipalidad de Lambaré. Es una investigación de
enfoque cualitativo. Se realizó una muestra intencional, con informantes clave y 4
categorías, con los correspondientes indicadores, instrumentos y preguntas guías
utilizado en el análisis de la implementación del “Gobierno Abierto Como Modelo de
Gestión”, se constataron fortalezas; en los procesos de democratización y rasgos de
gobierno abierto implementado en el modelo de gestión desarrollado, con iniciativas
desde la misma organización estructural con las dependencias creadas y ámbitos de
responsabilidades asignadas para el efecto, especialmente en lo que hace a la
información pública, la transparencia, los mecanismos de rendición de cuentas
implementados y la participación ciudadana, así como la necesidad de fortalecer el
interés de la ciudadanía en temas relacionados al gobierno municipal; la capacidad de
los servidores públicos para instalar una cultura en el manejo de la información pública
y la misma en el ámbito de la gestión de gobierno es de dominio público, con el gran
desafío en promover en la ciudadanía el interés por el involucramiento en los
quehaceres del Gobierno local.
Palabras clave: Gobierno Abierto; Participación Ciudadana; Rendición de Cuentas;
Transparencia.
ABSTRACT
The study focuses on the analysis of the features of open government in the
management model implemented by the Municipality of Lambaré. It is a research with a
qualitative approach. An intentional sample was carried out, with key informants and 4
categories, with the corresponding indicators, instruments and guiding questions used in
the analysis of the implementation of the "Open Government Management Model",
strengths were verified; in the processes of democratization and open government
features implemented in the management model developed, with initiatives from the
same structural organization with the dependencies created and areas of responsibilities
assigned for this purpose, especially in terms of public information, transparency , the
accountability mechanisms implemented and citizen participation, as well as the need to
strengthen the interest of citizens in matters related to municipal government; the
capacity of public servants to install the culture that all information in the field of
government management is public domain and the great challenge in promoting in the
citizenship the culture of involvement in the tasks of local government.
Keywords: Open Government; Citizen participation; Accountability; Transparency.-

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